|
Уважаемые господа!
КА «СLC» предлагает услуги по обучению и развитию персонала в
рамках делового сотрудничества с Московской консалтинговой
компанией «Мэйнстрим консалтинг»
ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ
• Все программы состоят из четких, конкретных технологий,
использование которых можно отслеживать впоследствии.
Возможность контроля применения навыков на практике.
• Это 100% тренинг, а не семинар/лекция. Формат программ —
навыковый тренинг, где теория составляет в общем объеме времени
не более 15%, а практика и обратная связь — 85%.
В рамках нашей компании, мы готовы предложить участие в бизнес
тренингах и семинарах по различным блокам:
ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
«Управление без опоры на власть. Мотивирование сотрудников» -
поможет решению задач, связанных с повышением производительности
труда и снижением «текучки», руководители, умеющие мотивировать
своих подчиненных, более эффективно ставят цели и получают
отдачу от сотрудников своих подразделений.
«Управленческая гибкость» - поможет успешно управлять людьми в
условиях неопределенности и организационных изменений, а также
усовершенствовать стиль руководства для достижения максимального
результата.
«Управление по целям и делегирование» - поможет эффективно
организовать работу подчиненных, поставить рабочие цели
сотрудникам, задать стандарты деятельности, делегировать
выполнение заданий и контролировать их.
«Основы управления проектами» - поможет создать структуру,
эффективно планировать и управлять людьми при реализации
конкретного проекта.
«Эффективное наставничество» - поможет освоить навыки
эффективного наставничества и методы совершенствования
профессионализма без отрыва от работы.
«Эффективное совещание» - помогает более эффективной организации
совещаний, позволяя достигать существенных результатов при
обсуждении деловых задач с одновременной экономией времени
руководителей и подчиненных.
«Управление персоналом» - поможет организовать систему
управления персоналом, включающую отбор, оценку, адаптацию,
обучение и развитие, мотивировать и удержать сотрудников.
«Ключевые компетенции руководителя» - поможет освоить базовые
управленческие инструменты, необходимые каждому менеджеру:
постановка целей и задач, контроль исполнения, обратная связь,
делегирование и мотивация.
«Оценка при отборе персонала» - менеджеры научаться определять
требования к навыкам и уровню мотивации соискателей под
конкретную позицию. эффективно проводить интервью, принимать
решение на основе собранных данных.
ТРЕНИНГИ НАВЫКОВ ПРОДАЖ И РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ
«Активные продажи» - поможет освоить навыки, необходимые для
успешной продажи продукта мелкооптовым клиентам.
«Большие продажи» - поможет вести продажи, характеризующиеся
высокой стоимостью продукта и длительным периодом принятия
решения о покупке клиентом.
«Продажи по телефону» - поможет сформировать навыки влияния и
убеждения по телефону, повысит производительность специалистов,
активно использующих телефон в работе.
«Работа с клиентом» - поможет повысить лояльность клиентов Вашей
компании, сформировать у сотрудников клиенториентированное
поведение.
«Эффективные переговоры» - поможет успешно согласовывать условия
сотрудничества с поставщиками, партнерами и клиентами
предприятия, успешно вести торг и эффективно противостоять
давлению.
«Переговоры по закупкам» - поможет освоить навыки, необходимые
для успешного согласования условий сотрудничества с клиентами и
поставщиками, успешно вести торг по условиям, эффективно
противостоять давлению и манипуляциям в жестких переговорах.
«Телефонное общение» - поможет освоить нормы делового этикета
телефонного общения, улучшить телефонное взаимодействие
сотрудников друг с другом и с контрагентами.
«Возврат долгов» - помогает развить навыки общения с дебиторами,
необходимые для построения эффективных отношений с партнерами
при возврате долгов.
ТРЕНИНГИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО И ЛИЧНОСТНОГО РОСТА
«Управление временем» - поможет развить у руководителей и
сотрудников навыки самоорганизации, умение эффективно
использовать свое время, планировать его, фокусироваться на
приоритетах.
«Стресс – менеджмент» - помогает развить навыки управления
стрессовыми состояниями, значительно расширяет представления о
профилактике стрессов и способах их преодоления.
«Убеждающая презентация» - поможет планировать выступления,
вовлекать любую аудиторию в тему выступления, научит убедительно
доносить свои идеи и предложения до аудитории и достигать
желаемого результата.
«Ориентация на результат и работа в команде» - поможет
сформировать мотивацию и установку на результат, а также навыки
эффективной работы в команде.
«Трудный разговор. Уверенная коммуникация» - поможет
сформировать навыки коммуникации в сложных ситуациях, разрешать
ситуацию конфликта интересов, научит уверенно общаться с
неконструктивным собеседником, просить о содействии, сообщать
плохую новость, отказывать в ответ на необоснованные требования.
«Развитие личной силы» - развивает навыки контроля над
ситуациями взаимодействия с другими людьми, навыки управления
ходом переговоров и рабочих процессов, помогает сформировать
навыки неформального лидерства.
«Учись учиться» - поможет эффективно анализировать,
структурировать и успешно применять в работе новую информацию,
знания и умения.
ТРЕНИНГИ ПО КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ
«Построение и управление командой» - поможет освоить навыки,
необходимые для построения эффективной команды и управления ею.
«Командные цели» - поможет совместно сформулировать командные
цели так, чтобы они разделялись всеми участниками команды
«Работа в команде» - поможет сформировать навыки эффективной
командной работы: командные отношения, ролевые взаимодействия,
конструктивное использование эмоций.
О КОМПАНИИ «МЭЙНСТРИМ»
МЭЙНСТРИМ Консалтинг оказывает услуги в области обучения и
развития (training and development) менеджмента и персонала
организаций России и стран СНГ. Компания МЭЙНСТРИМ начала свою
самостоятельную деятельность (до этого с 1989 года в составе
материнской компании) летом 2004 года и за три года
зарекомендовала себя как надежный и квалифицированный провайдер.
МЭЙНСТРИМ работает с предприятиями любого размера – от малых, до
гигантов с много миллиардным оборотом.
МЭЙНСТРИМ - это возможность реализовывать обучающие проекты
федерального уровня. Региональная сеть МЭЙНСТРИМ позволяет
одновременно обучать сотрудников разных регионов по программам с
заданным уровнем качества. Сегодня офисы МЭЙНСТРИМ действуют в
11 городах России: Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Москве,
Нижнем Новгороде, Омске, Перми, Ростове-на-Дону, Ульяновске,
Уфе, Ярославле. В настоящее время мы реализуем проекты, где
обучение проходит одновременно в 25-30 городах страны.
Наши клиенты:
В г.Набережные Челны:
- КАМАЗ,
- КАМАЗ – ЛИЗИНГ,
- ВТБ 24,
- РАССТАЛ,
- Администрация города,
- КАМАтранссервис,
- Челнынефтепродукт,
- Тракресурс и др.
В г.Казань:
- АК БАРС БАНК,
- ВТБ 24,
- НСС,
- Промстройноктракт и др.
|
О компании
